Strategie
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ALLGEMEIN
Warum Strategiediskussionen mit Problemen beginnen ” und das Gehirn schuld ist
Führung & Strategie: Der Negativity Bias zieht auch Führungsteams in den Reaktionsmodus. Die Folge: Gestaltung wird zur Problemverwaltung.
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WIRTSCHAFT
Wachstumsprognose 2026: Halbes Wachstum, klare Antworten
Warum Führung das Spielfeld definiert Die deutsche Wirtschaft verliert deutlich an Tempo: Die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute haben ihre Wachstumsprognose für 2026…
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ALLGEMEIN
ZDF. Strategie braucht keine Analyse.
Wer von Zahlen, Daten und Fakten aus denkt, denkt in Problemen. ViewfromtheHILL zeigt, warum Zukunftsbilder mehr Energie auslösen - und…
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WIRTSCHAFT
Keynote Speaker Guido Quelle: Ohne Wachstum kein Morgen
Im kürzlich publizierten Interview “Typisch für Gesellschaften, in denen das Wachstum ausbleibt” im Medienportal WELT spricht Maximilian Heimerzheim mit dem…
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WERBUNG & MARKETING
Klarheit als Erfolgsfaktor: Werbung muss verstanden werden.
Stefan Wögebauer von Artverwandt Salzburg betont: Psychologie und Strategie sind entscheidend für wirksame Markenwerbung. Stefan Wögebauer, Designer und Markenentwickler aus…
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ALLGEMEIN
Satt. Erfolgreich. Gefährlich.
Es gibt ein Problem in vielen Unternehmen, über das kaum jemand spricht. Weil es unbequem ist. Und weil es dort…
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WIRTSCHAFT
EcoVadis startet Peer-to-Peer-Community: Nachhaltigkeit in gemeinsamen Fortschritt umsetzen
Die neue Community-Plattform verbindet bewertete Unternehmen, um praktische Strategien auszutauschen und durch gezielte Zusammenarbeit schnellere Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit zu…
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ALLGEMEIN
Der Unternehmer-Bauchladen – Warum so viele Strategien scheitern
Wenn Märkte unsicher werden, reagieren viele Unternehmen mit neuen Initiativen. Die Strategierunden werden intensiver, die Maßnahmenlisten länger. Doch genau hier…
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ALLGEMEIN
Struktur statt Aktionismus: Ulrich Kern stellt Beratungsansatz “Klarheitsarchitektur(TM)” vor
Schluss mit dem Aktionismus: Ulrich Kern präsentiert mit "Klarheitsarchitektur(TM)" einen neuen Ansatz, der Komplexität in Unternehmen dekonstruiert und echte Entscheidungsfähigkeit…
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ALLGEMEIN
Überlastung der Führungskräfte bedroht Wandel
Während Organisationen sich kontinuierlich verändern, leiden Führungskräfte unter struktureller Überlastung. Dies führt zu stagnierenden Innovationsprojekten und zunehmenden Konflikten.
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