ixtract entwickelte für die Fusion Barmenia/Gothaer eine Change-Visualisierung. Sie gibt über 1.000 IT-Mitarbeitenden Orientierung, macht Prioritäten sichtbar und unterstützt den Change-Prozess.

22. August 2026 – ixtract hat für die interne Kommunikation im Zuge der Fusion von Barmenia und Gothaer eine Strategie-Visualisierung entwickelt. Die Visualisierung richtet sich an mehr als 1.000 IT-Beschäftigte und unterstützt dabei, Veränderungen, Prioritäten und gemeinsame Strukturen im Rahmen der geplanten IT-Transformation bis 2026 nachvollziehbar darzustellen und Diskussionen emotional einzubetten.

Im Mittelpunkt des Projekts steht der Wissenstransfer in einer Situation, in der viele Themen gleichzeitig auf Mitarbeitende einwirken: neue Zusammenhänge, neue Schwerpunkte und neue Formen der Zusammenarbeit. Die Strategie-Visualisierung übersetzt diese Inhalte in eine klare Bildsprache und hilft, die geplanten Schritte als Gesamtbild zu erfassen – als Grundlage für Orientierung im Veränderungsprozess.

Komplexität reduzieren: Orientierung durch Visualisierung

Fusionen und Transformationen bringen eine Vielzahl an parallel laufenden Initiativen mit sich. Für interne Zielgruppen – hier mehr als 1.000 IT-Beschäftigte – stellt sich dabei häufig dieselbe Kernfrage: Was ändert sich, was bleibt, und wie hängen einzelne Maßnahmen zusammen?

Die von ixtract entwickelte Strategie-Visualisierung setzt genau an diesem Punkt an. Sie bündelt Veränderungen, ordnet Prioritäten ein und macht gemeinsame Strukturen sichtbar, die im Rahmen der IT-Transformation relevant sind. Der Fokus liegt auf einer Darstellung, die nicht nur informiert, sondern Zusammenhänge abbildet: Welche Themen gehören zusammen? Welche Abhängigkeiten bestehen? Welche Schwerpunkte leiten die Transformation?

“Eine Transformation wird verständlicher, wenn Menschen die Logik dahinter auf einen Blick erkennen”, sagt Stefan Fichtel von der ixtract GmbH. “Unsere Aufgabe besteht darin, komplexe Inhalte so zu visualisieren, dass Teams ein gemeinsames Verständnis entwickeln und sich im Veränderungsprozess orientieren können.”

Dabei geht es nicht um Vereinfachung um jeden Preis, sondern um Struktur: Eine gute Visualisierung macht unterschiedliche Ebenen lesbar – von strategischen Leitplanken bis zu den Themenfeldern, die im Arbeitsalltag der IT eine Rolle spielen.

Visueller Wissenstransfer als Baustein der Change-Kommunikation

Der Anlass ist nachrichtenwert, weil er zeigt, wie visuelle Formate in der Change- und Mitarbeiterkommunikation eingesetzt werden können, um Transformationsinhalte zugänglich zu machen. Im konkreten Fall unterstützt die Visualisierung die interne Kommunikation zur Fusion von Barmenia und Gothaer und schafft eine gemeinsame Verständigungsbasis in einer Phase, in der Klarheit besonders wichtig ist.

ixtract bereitet dafür komplexe Transformationsinhalte in Projekt-Visualisierungen und Illustrationen auf. Statt Informationen nur textlich zu vermitteln, rückt der Ansatz die Frage in den Vordergrund, wie Inhalte aufgenommen, eingeordnet und erinnert werden. Eine visuelle Strategie-Darstellung kann helfen, Gespräche zu strukturieren, Fragen zu bündeln und eine gemeinsame Sprache für Veränderungen zu etablieren.

“Wenn viele Projekte und Begriffe gleichzeitig im Raum stehen, steigt das Risiko von Missverständnissen”, sagt Stefan Fichtel. “Eine Visualisierung kann dabei unterstützen, Prioritäten und Strukturen einheitlich zu kommunizieren – und damit die interne Abstimmung zu erleichtern.”

Die IT-Transformation ist für 2026 vorgesehen. Die Strategie-Visualisierung ist Teil der internen Kommunikation, die Beschäftigten nachvollziehbar vermittelt, wie sich Veränderungen, Prioritäten und gemeinsame Strukturen im Rahmen der Transformation zueinander verhalten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

ixtract GmbH
Herr Stefan Fichtel
Straßburger Straße 11
10405 Berlin
Deutschland

fon ..: 015208551018
web ..: https://ixtract.de/illustrationen/change-kommunikation-visualisierung/
email : info@ixtract.de

Die ixtract GmbH mit Sitz in Berlin entwickelt visuelle Kommunikations- und Wissensformate für Unternehmen und Organisationen. Das Leistungsspektrum umfasst die Aufbereitung komplexer Inhalte in Illustrationen und Projekt-Visualisierungen, um Strategie, Prozesse und Veränderungsvorhaben verständlich und anschlussfähig zu machen. Ansprechpartner ist Herr Stefan Fichtel.

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